资讯热线：超毅电子召开搬迁后的第一个全体会议
2013年9月6日上午8：30，超毅电子召开了全体会议，超毅总经理闭忠坚先生发表了重要讲话，此乃自超毅搬迁后的第一个重大会议。总经理闭总简短的介绍了公司的发展史，发布公司的组织架构，从公司的发展史让我们看到，公司的发展规模从开始的几个人员发展到五十人，发展空间非常大，超毅经过十余年的扎根之后，积累了很多资源，也积累了相关的行业经验，现在也正是超毅公司壮大和发展的最佳时机。以下是闭总的发表内容，从以下四个方面来实现公司的目标。
1、强化超毅企业文化
俗话说是“十年企业靠品牌，百年企业靠文化”，我们超毅一定要做好我们公司的企业文化，要将公司的企业文化深入人心。也许大家会觉得公司的企业文化看不着，摸不到，甚至还有家人都不知道什么叫企业文化。也有些家人认为公司的企业文化就是写在墙上和工牌背面，晨会的时候随便读读而已，读完之后也没有任何的感觉。今天，我要再次和大家强调公司使命就是清楚地告诉所有人，我们超毅存在的目的、价值和意义是什么。愿景就是告诉他人我们要走向哪里，要朝哪方面努力，要实现自己什么样的理想。人因为有了使命而力量倍增，精神的力量远远超过生命的力量，公司的伟大，在于其愿景和目标的伟大。不仅公司如此，我们每位家人也是如此，我们每位家人也必须清楚自己存在的目的、价值和意义，只有清晰知道自己的使命，清晰自己的方向，才能树立自己的目标，才能让自己过得充实而有意义。世界上没有懒惰的人，没有不成功的人，只有没有目标的人，只有碌碌无为的人，一切的成长均源自于清晰地目标。价值观就是判断事情对与错，是与非的标准，公司的核心价值观就是公司的道德底线，如果有违反公司的道德底线的人，公司将严肃处理，绝不姑息。
认真就是品质，就是第一次把事情做对，第一次把事情做好，让您的内部或外部客户满意。快就是速度，就是效率，现在是快鱼吃慢鱼的时代，你没有速度，没有效率必将被社会淘汰。坚守承诺就是始终坚持做到诚信经营、信誉为先，坚持“说我们所做，做我们所说”。绝不找借口就是责任意识，我们必须要养成内向思维习惯，要时刻牢记我是一切问题的根源，不为失败找理由，只为成功找方法。企业文化绝不是仅仅写在墙上、刻在工牌背面，晨会随口读读这么简单，而是要深入每位家人内心，养成思维习惯，成员超毅所有家人共同的价值观念和行为规范。久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了超毅所有家人头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为全体超毅人的“行为规范”。这才是一个伟大公司企业文化的真正魅力所在。
2、树立“欣赏、赞美和感恩”文化，坚决做到“三不”文化
欣赏让我们看到的都是世界最美丽的一面，看到的都是他人的优点和闪光点，从而为我们找到学习的偶像。俗话说：“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师开悟，名师开悟不如自己顿悟，自己顿悟不如跟随成功者的脚步”，我们自己要成功，最快捷的方式就是向成功者学习。很多时候我们不是不爱学习，也不是不想学习，只是我们不知道自己要学什么，不知道向谁学习，而懂得欣赏的人随时随地都能找到自己学习的榜样，都能找到自己学习的素材。一个不懂欣赏的人，看到的都是黑暗面，看他的都是他人的缺点，得到的只能是抱怨和不开心，将失去生活的兴趣和信心，从而也必将失去自己的工作机会，更加不可能得到提高和发展。赞美是世界上付出最少，回报最高的具，懂得恰当的赞美，一定能让您得到很好地人员关系，你的工作一定能够得到他人更多的帮助和支持。人生成长的三大步骤：首先要自己行，其次要有人说你行，最后还要有说你行的人很行。如果你没有良好的人际关系，哪怕是你的个人业绩再好，能力再强，也只能是孤芳自赏，永远活在你自己的个人世界中，也不可能成为团队的领袖。生成功就两条路径：“第一就是有能力把自己变成他人的心腹知己，第二就是有能力将他人培养成你自己的心腹知己”，
3、打造学习型的团队
今天不学习，会被市场淘汰吗？不会
明天再不学习，会被市场淘汰吗？不会
后天再不学习，会被市场淘汰吗？不会
如果每天都不学习呢？。。。。。。
只有学到老，才能活到老！
4、落地教导文化
愿望再好，计划再好，机遇再好，没有行动，一切都是零。
一想二干三成功，一等二看三落空!
最后董事长用一句简短的话总结了这次的发言：相信是成功的起点，坚持是成功的终点！
相信在总经理闭忠坚先生的领导下，超毅电子一定会走向一个新的辉煌。
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